物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈系統(tǒng)，連接經(jīng)濟的各個部門并使之成為一個有機的整體，其發(fā)展程度成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一。
我國物流行業(yè)的發(fā)展特點
第一，物流企業(yè)加大并購力度，行業(yè)整合提速。物流行業(yè)集中度低，導(dǎo)致市場競爭激烈，呈現(xiàn)的降低服務(wù)價格為主要競爭手段的特點，行業(yè)整體缺乏差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。進入門檻低導(dǎo)致物流業(yè)集中度低，價格競爭激烈的重要原因之一。近年來集中度隨不斷提升，但行業(yè)仍缺乏具有定價權(quán)的龍頭型公司。規(guī)模較大的物流公司，可利用規(guī)模經(jīng)濟，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋、運力配置等方面發(fā)揮及時、安全、低成本等優(yōu)勢。小企業(yè)服務(wù)功能少，綜合化程度低，管理能力弱，競爭能力弱，信息能力弱，經(jīng)濟秩序不規(guī)范，不具備適應(yīng)現(xiàn)代物流追求動態(tài)運作，快速響應(yīng)的要求。
第二，服務(wù)范圍不斷向供應(yīng)鏈兩端延伸。目前我國物流企業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動深入發(fā)展、建立深度合作關(guān)系，物流服務(wù)范圍不斷向供應(yīng)鏈兩端延伸。一些物流企業(yè)從只承擔(dān)少量簡單物流功能外包的第三方物流，拓展到全面介入制造企業(yè)供應(yīng)鏈的第四方物流。在供應(yīng)鏈上游為制造企業(yè)提供原材料與零部件采購服務(wù)、原材料入場物流服務(wù)、原材料庫存管理服務(wù)等。在供應(yīng)鏈下游為制造企業(yè)提供生產(chǎn)線后端物流加工服務(wù)、產(chǎn)成品銷售物流服務(wù)、零部件、售后物流服務(wù)等，物流專業(yè)化服務(wù)水平和效益顯著提高。自2014年以來，業(yè)內(nèi)形成一批具有一定規(guī)模、富有國際競爭力的領(lǐng)先供應(yīng)鏈管理企業(yè)，與此同時，國家政策大力支持，鼓動和引導(dǎo)更多的物流企業(yè)向供應(yīng)鏈兩端延伸服務(wù)范圍。
第三，通用物流與專業(yè)物流分化。近年來物流行業(yè)內(nèi)的通用與專業(yè)分化趨勢日益明顯，專業(yè)化逐漸成為物流企業(yè)的發(fā)展方向。物流向?qū)I(yè)化發(fā)展的趨勢是由需求來決定的，企業(yè)對降低物流成本的需求越來越大，通過優(yōu)化內(nèi)部物流管理節(jié)約成本可增加企業(yè)利潤，但通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來降低成本。對專業(yè)能力要求很高，要求物流服務(wù)的專業(yè)化。通用物流與專業(yè)物流相比，對于客戶依賴度較小市場規(guī)模更大，但競爭相對更激烈。對一些企業(yè)在物流環(huán)節(jié)中特殊要求較少的，通用物流相比專業(yè)物流，具備客戶門檻較低，對自身資源要求較少，更具成本優(yōu)勢的特點。通用物流與專業(yè)物流的分化，有利于為不同物流需求的企業(yè)提供更適合的自身發(fā)展服務(wù)。
我國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
第一，跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、跨行業(yè)的專業(yè)能力?？珙I(lǐng)域能力，即縱向貫穿經(jīng)營活動的商流、資金流、信息流、物流多個層次，具備在每個單一層次都能提供解決方案的專業(yè)能力?？鐓^(qū)域能力，即橫向跨越區(qū)域乃至不同的國度、不同制度和不同法律框架，具備在不同區(qū)域掃除障礙并執(zhí)行既定方案的專業(yè)能力。跨行業(yè)能力，即深刻掌握不同行業(yè)、同行業(yè)不同客戶、不同類型商業(yè)模式，并具備針對客戶個性化需求量身定做解決方案的能力。
第二，整合與運營能力。供應(yīng)鏈管理服務(wù)與普通物流服務(wù)不同，供應(yīng)鏈管理企業(yè)只對供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點進行投資，不依賴大規(guī)模固定資產(chǎn)投入謀求產(chǎn)出，而是強調(diào)整合各層級現(xiàn)有資源，在供應(yīng)鏈管理解決方案的指導(dǎo)下為客戶提供全方位服務(wù)，這就要求從業(yè)企業(yè)具備較強的整合與運營能力。
第三，信息系統(tǒng)支持能力。供應(yīng)鏈管理集成服務(wù)具有大范圍、跨領(lǐng)域、多層次立體全方位整合的特點。信息傳遞也會表現(xiàn)出多邊、交叉、同步等特性，信息流是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵要素。要求企業(yè)配備的信息系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)先進、功能層次分明、高效協(xié)同以滿足業(yè)務(wù)需求。供應(yīng)鏈管理的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在縮短客戶交易時間，降低交易成本，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運行效率，有助于企業(yè)在應(yīng)對頻繁變化的市場需求和激烈的市場競爭時提升響應(yīng)速度。文/《經(jīng)濟》雜志社特色小鎮(zhèn)研究院院長 王國華物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的動脈系統(tǒng)，連接經(jīng)濟的各個部門并使之成為一個有機的整體，其發(fā)展程度成為衡量一個國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一。上世紀(jì)80年代飛速發(fā)展時期，物流成本較高的問題，被商品超高的毛利率掩蓋，隨著1997年經(jīng)濟軟著陸，企業(yè)在激烈競爭中，意識到成本控制的重要性，物流作為資源和人力之外的第三利潤源，越來越受到重視。
總之，物流行業(yè)要想真正做好物流體系的建設(shè)，需要從多個方面入手，利用綜合專業(yè)能力和自身的整合能力，量身定制集成解決方案，將單一、分散的報關(guān)、運輸、倉儲、貿(mào)易、結(jié)算服務(wù)等組合為供應(yīng)鏈管理服務(wù)產(chǎn)品，實現(xiàn)商流、資金流、信息流、物流“四流”合一，為客戶節(jié)約成本，提升價值！
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