日前，蘇寧金融與中國石化長城潤滑油簽訂合作協(xié)議，雙方將從供應鏈金融服務入手，通過供應鏈金融服務實體經(jīng)濟，融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
不可否認，脫虛向?qū)崳殉蔀榻鹑跇I(yè)的一大發(fā)展任務。而就在國務院辦公廳剛剛印發(fā)的《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》中，也著重強調(diào)了這一內(nèi)容，“推動供應鏈金融服務實體經(jīng)濟，有效防范供應鏈金融風險，積極穩(wěn)妥發(fā)展供應鏈金融。”
因此， 蘇寧的這一動作也是完全符合政策導向的，但同時也充分體現(xiàn)出其即將走出自身生態(tài)圈，逐步把自身在供應鏈金融的服務能力向外延伸的野心。
其實，把金融觸角延伸至各大產(chǎn)業(yè)鏈的何止蘇寧……
蘇 寧：攜手石化，助力長城潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈
① 為石化提供定制化供應鏈金融服務。作為中國石化生態(tài)圈的一員，中國石化潤滑油有限公司（簡稱長城潤滑油）是中國石化為適應潤滑油市場國際化競爭而組建的潤滑油專業(yè)公司，集潤滑油生產(chǎn)、研發(fā)、儲運、銷售、服務于一體，是亞洲最大、國際領先的潤滑油產(chǎn)銷集團。
據(jù)了解，長城潤滑油的供應鏈上下游有數(shù)千家企業(yè)，此次合作，蘇寧金融將基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)，以供應鏈金融服務為切入點，為這些企業(yè)提供定制化的金融服務。
而在整個服務過程，借助大數(shù)據(jù)等科技手段，通過數(shù)據(jù)共享、資源整合，攜手打造石化行業(yè)供應鏈生態(tài)圈。蘇寧將實現(xiàn)從借款到放款的線上系統(tǒng)化操作，滿足石化企業(yè)資金需求大、周轉(zhuǎn)快的特點，并通過建立多緯度數(shù)據(jù)模型，在企業(yè)資質(zhì)評價及風控措施上做好充足準備。
② 拓展供應鏈金融服務范圍是目的。目前在中國金融市場，傳統(tǒng)金融服務的融資對象主要是大型核心企業(yè)，而為這些企業(yè)提供服務的上下游企業(yè)，卻很難獲得傳統(tǒng)金融機構(gòu)融資，供應鏈金融最大的優(yōu)勢，就是以核心企業(yè)作為依托，為他們提供貸款服務，從而保證整個供應鏈的風險可控。
蘇寧金融相關負責人表示，蘇寧金融將以本次合作為試點，逐步開展針對供應鏈上下游企業(yè)的金融服務，圍繞核心企業(yè)、平臺的上下游客戶，提供采購融資、應收賬款融資、存貨融資等供應鏈金融解決方案，與核心企業(yè)搭建金融服務平臺，通過信息資源共享，將核心企業(yè)與上下游間的物流、資金流和信息流進行動態(tài)實時管理，為企業(yè)提供多樣化、低門檻的融資服務，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
京 東：供應鏈金融已經(jīng)覆蓋1700個縣
小編不是故意挑事，說到蘇寧，不得不想到京東的供應鏈金融，京東供應鏈金融的實力也早已是業(yè)界公認，其服務范圍也早已遍布各大產(chǎn)業(yè)。比如，農(nóng)業(yè)就是京東供應鏈金融目前的一大著力點。
“農(nóng)民可以及時拿到從京東農(nóng)村金融獲得的融資去購買種子化肥，也可以利用融資在秋收后迎來新一輪擴大再生產(chǎn)。”業(yè)內(nèi)人士對記者說。正如農(nóng)民朋友所說，曾經(jīng)覺得像“天上掉餡餅”一樣的好事，竟然真的可以遇到了。
據(jù)悉，目前，京東農(nóng)村金融已經(jīng)覆蓋1700個縣30萬個行政村。使得那些并不懂得抽象的金融概念的農(nóng)民，如今正在享受著這種普惠金融帶來的改變。京東農(nóng)村金融通過京東供應鏈金融、核心企業(yè)和線下推廣站點等多方觸達，覆蓋了農(nóng)戶從農(nóng)資采購到農(nóng)產(chǎn)品種植，再到加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈金融需求。
對此，京東金融副總裁，農(nóng)村金融事業(yè)部總經(jīng)理李尚榮表示: “農(nóng)村的金融需求是碎片化的，而京農(nóng)貸卻可以讓以往由于缺乏擔保難以貸款的農(nóng)民們一下子解決了全產(chǎn)業(yè)鏈全產(chǎn)品鏈的資金問題。京東金融不僅解決了前端的資金、后端的銷售壓力，更是轉(zhuǎn)變了整個產(chǎn)業(yè)的思維方式，幫助農(nóng)村經(jīng)濟一步步向前發(fā)展。”
海 爾：千億金控開啟“產(chǎn)業(yè)投行”時代
說完電商類，其實實體產(chǎn)業(yè)從事供應鏈金融服務的力度也是水漲船高，這其中不得不提的就是全球最大白電制造企業(yè)——海爾。
近日，海爾召開首屆人單合一國際論壇，海爾集團（青島）金融控股有限公司（以下簡稱海爾金控）揭開了海爾在金融領域的布局和路徑。
海爾方面透露的信息顯示，目前海爾金控平臺服務了不下40條產(chǎn)業(yè)鏈以及300萬以上的用戶，包括手機、汽車、畜牧、化工、快消、餐飲等多個行業(yè)；有15萬多中小微企業(yè)在這個平臺上面得到創(chuàng)業(yè)發(fā)展，累計投放資金已經(jīng)超過了2400億。
海爾金控董事長譚麗霞說，海爾產(chǎn)業(yè)金融剛開始試點運作時，是在海爾產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈里進行的。“這樣一來，海爾的邊界就是海爾金控的天花板，海爾的成長速度就是海爾金控的天花板，可不可以把在企業(yè)生態(tài)里的這一個方式做到社會上去？”
從制造業(yè)跨界到醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融，從財務公司到金控平臺，海爾在一點點突破企業(yè)的邊界，尋找更多未知的可能性。這種開疆拓土中，顯示了海爾對產(chǎn)業(yè)鏈強大的重塑能力，吸附全球各種競爭要素的能力，這種能力，最終還是源于海爾自身強大的基因和文化的滋養(yǎng)。
的確，作為全球最大白電制造企業(yè)海爾，其盤子大，需求大、資金多，內(nèi)部資源豐富，協(xié)同能力強，自帶經(jīng)銷商場景和大量用戶，擁有撬動整個產(chǎn)業(yè)鏈的力量，如果它不做消費金融、供應鏈金融、小貸公司、保理公司，第三方支付，這對于其所擁有的資源，也不啻是一種浪費。
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